制造賣點的軟文應(yīng)該如何避免誤區(qū)？在軟文中制造賣點是一個非常好的方式，將賣點植入軟文中無形給大家一種潛意識，但是這么做的前提是你的軟文是成功的，因為這里面也是存在誤區(qū)的，那么制造賣點的軟文應(yīng)該如何避免誤區(qū)？

　　誤認(rèn)為炒作賣點就是簡單的“炒概念”。在制造產(chǎn)品賣點時，企業(yè)沒有將主要的精力放在充分研究產(chǎn)品上而是將產(chǎn) 品束之高閣.更多地去尋求新、奇、特的概念，從而使得提煉的賣點缺乏有加勺實物支撐，自然使產(chǎn)品的推展變成了概念的炒作。賣點脫離了產(chǎn)品，成為空中樓閣，變得虛無飄渺。消費者不知其所云，廠商更是空歡喜一場。

　　許多企業(yè)面對激烈的市場競爭，沒有充分思考，只是疲于應(yīng)對。對于炒作賣點的確定沒有充分考慮產(chǎn)品所處的生命周期。不同生命周期的產(chǎn)品，其賣點的制造必須有所區(qū)別，有所側(cè)重。眾所周知，中國手機行業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，至今手機產(chǎn)品已經(jīng)進人了成熟期。處于成熟期的產(chǎn)品核心賣點應(yīng)當(dāng)更多地突出自己的產(chǎn)品特點，以差異性的賣點在眾多競爭者中建立起間隔，而現(xiàn)在很多手機企業(yè)在對自 己產(chǎn)品賣點的確立方面依舊采取導(dǎo)人期和成長期。

　　另外要注意的還有就是創(chuàng)新，制造的賣點一定要對消費者有吸引力，許多企業(yè)在新產(chǎn)品推廣之際，投人“大手筆”對產(chǎn)產(chǎn)品的炒作賣點進行.宣傳，但卻發(fā)現(xiàn)自己苦思冥想的賣點缺乏對消費者的“吸引力”，消費者根本不買賬，產(chǎn)品銷量的增加更是難以實現(xiàn)。由此可見對消費者有吸引力有多重要！