APP推廣誤區：推廣前期，應用市場嚴苛考核新增用戶

　　坦率的說，有些CP生來就不喜歡CPA，而是更愿意嘗試主流市場的CPD、CPT、CPC等形式，認為只有這樣才能夠得到優質的用戶。這種選擇雖然有一定的前瞻性，但對于新品來說，很多CP嘗試這些形式時，往往通過考核該渠道的短期內的新增用戶和留存來看是否達標，一旦短期成本過高，就武斷放棄該形式。這種做法在我看來是不可取的。

　　朋友之前曾經接過一個教育類產品客戶，通過投放可可商店來推廣，第一天花了5000元，帶來600個新增用戶。但客戶覺得成本高，之后再沒投放。需要注意的一點是，在投放之前，該APP每天只有50個新增用戶。以性價比而言，5000元的投資換來新增用戶的翻倍上漲，這無疑是值得的。如果堅持下去，效果也許會更好。后來該客戶要求又投放百度手助CPD，但是一段時間后發信啊用戶留存為30%左右，又再次放棄了百度。

　　在這里我想說的是，作為一個不斷更新的新品，本來就需要一個市場逐漸接受適應的過程，各渠道市場提高產品的曝光也需要循序漸進，必須以發展的眼光來看待未來的前景，單純在短期內考核留存等無疑是短視的行為。