如果說手機是我們生活中必不可少的物品，那么微信就是手機必不可少的APP，而且自從微信出現了商機，現在做微信運營的也越來越多，這個時候就有一個問題擺在了我們的眼前，如何才能運營好微信群中的用戶？

　　首先，建立信任，微信群最大的特點，就是活躍度奇高。在這樣一個每天都有新成員加入的社交平臺中，信任成為極其稀缺的寶貴資源。也難怪，在我們每天打交道的人中，真正具備足夠多了解和信任的，又有幾個呢？在當今社會，冷漠和猜忌可能已成為多數人保護自己的心理戒備了！

　　然后就是管理，正所謂“無規矩不成方圓。”要想真正運營好一個優質高效的微信群，必須將原本松散、無序的自由結合，打造成為一個具有精細管理，精心運營的“活的”組織。從管理學角度講，一個正式組織必須具備四大構成要素：人、共同目標——前提要素、結構—載體要素、管理——維持要素。

　　最后就是互動產生階段。如果熬過了慘淡經營的“冷群啟動階段”，那么接下來就自然而然地應運而生了。在人類行為學中，有一個特征叫做“十四天養成一個習慣”，因此在這一階段，尤其要注意有頻率有規律地培養群成員的互動習慣。在具體方法層面，不僅要善于利用發紅包的形式，更要學會善于集中和運用集體的智慧和能力。未來，甚至不排除微信群才是眾智、眾籌、眾包的最佳可能途徑。

　　以上就是匯仁智杰總結的一些小的建議，雖然不是很全，但是卻是很有幫助的，希望大家可以嘗試一下，也希望匯仁智杰的建議可以對大家產生幫助。